Mit Strategie und Planung die Organisation und Menschen weiterentwickeln

Betriebliche und persönliche Veränderungen sind komplex und benötigen daher eine Strategie, einen Plan und einen festen Projektrahmen. Basis für Erfolge in Veränderungsprozessen sind Expertisen zum Ist-Zustand, Ziele, Fehleranalysen, Erfahrungswerte, Kompetenzen und das Wissen um persönliche Stärken und Schwächen.  

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Puzzle

Meine prozessbegleitende Unterstützung basiert auf sozio-ökonomischen Betrachtungen, Projektmanagement-Tools und Methoden der systemischen Organisationsentwicklung.

Hinweise auf eine durchdachte Veränderung geben die Antworten auf folgende Fragen:

• Was sind Hintergründe für angedachte und notwendige Veränderungen?
• Wieviel Zeit steht zur Verfügung, Veränderungen initiieren und umsetzen zu können?
• Wer unterstützt den anstehenden Veränderungsprozess?
• Stehen alle Ressourcen für den geplanten Veränderungsprozess bereit?
• Sind alle Beteiligten über Veränderungen informiert und auf Veränderungen vorbereitet?
• Welche Konflikte und Dilemma-Situationen müssen vorab geklärt werden?
  
• Können Veränderungen auch gegen bereits erkannte Widerstände durchsetzt werden?
• Mit wem und mit was werden Krisensituationen in Veränderungsprozessen gelöst?