Veränderungen erfolgreich umsetzen mit synchroner und asynchroner Kommunikation und Kooperation

Wer selbstkritisch die Ist-Situation reflektiert, Risiken gedanklich vorwegnimmt und Veränderungen strukturiert plant kommt sicherer ans Ziel. Veränderungsprojekte lassen sich hervorragend mit bewährten PM-Standards und entsprechenden PM-Methoden durchführen – sinnvoll ergänzt mit Elementen aus der systemischen Organisationsentwicklung. Mit synchroner und asynchroner Kommunikation in Präsenz und Online lassen sich offene Fragen und fachliche Beratung zudem on demand und ortsunabhängig individuell steuern und zeitnah umsetzen.

Meine prozessbegleitende Unterstützung basiert in der Entwicklung und Planung von Veränderungen auf erfahrungsbasierten und wissenschaftlich abgesicherten Methoden und Instrumenten und in der Steuerung auf Grundlagen der systemischen Intervention. Das prozessbegleitende Business Coaching beinhaltet die

• strategische Initiierung, Entwicklung, Planung, Begleitung und Evaluation von Change Prozessen auf Basis eines Projektplans nach der DIN 69901 und einer hybrid gestalteten agilen Prozess-Begleitung,
  
• ein individuelles Onboarding mit regelmäßigen Reflektionen, Sparrings und Management-Trainings,
  
• die Optimierung der Selbstorganisation, Kommunikation und Kooperation im Sinne eines Collaboration Work
• die Lösung arbeitstechnischer Problemstellung und Interimsmanagement
  
• Lösen zwischenmenschlicher Konflikte