In Teams und Netzwerken bereichsübergreifend kooperieren und kommunizieren

Kooperationen ermöglichen Synergien durch den Austausch von Leistungen, Informationen, Erfahrungen und Wissen. Dies erfordert Vertrauen, einen wertschätzenden Umgang miteinander, einen Interessenausgleich, sich voneinander klar abgrenzende Leistungsbeschreibungen und eine konsequente Prozessteuerung.

Sie sind in Kooperationen in Schnittstellenfunktion oder beruflich selbständig in Netzwerken tätig? Sie wollen Ihre Rolle als Kooperationspartner*in stärken, Abhängigkeiten besser managen, Wege aus der persönlichen Isolation finden oder neue Kooperationsideen entwickeln? Dann analysieren Sie mit mir Ihre Kooperationsstrategie in einem geschützen Umfeld. Sammeln Sie neue Erfahrungen und lernen Sie aus Fehlern in einem Kooperations-Workshop und einem begleitenden Coachingprozess.

Stellen Sie sich vor, es gäbe jemanden, der selbst seit über 20 erfolgreich in Kooperationen tätig ist, Fallstricke und Abhängigkeiten in Kooperationen kennt und passende Strategien und Taktiken für eine erfolgreiche Kooperation entsprechend individueller Bedürfnissen aufbereiten kann.

Meine Erfahrungen in über 20 Jahren Organisations- und Personalentwicklung und in der Beratung von Führungskräften mit individuellen Trainings und effektiven Business Coachings zeigen: Viele meiner über 800 Teilnehmer*innen und Coachees erkannten schnell, dass es völlige Autarkheit nicht gibt, Kooperationen gepflegt werden müssen, Krisen die Kooperationsgrundlage verändern können, Durchsetzungsfähigkeit aber auch Konsensfähikeit gefordert sind und jeder Mensch in welcher Form auch immer auf soziale Kontakte angewiesen ist.

Informieren Sie sich in einem unverbindlichen Gespräch über Möglichkeiten, Ihr kooperatives Verhalten in Präsenz oder Online mit interaktivem Conceptboard verbessern zu können. (Mobil: 0171- 85 343 00 - Mo-Fr. 11.00-13.00 und 17.00-20.00)

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