Führung im Wandel – Neue und veränderte Anforderungen an Führungs- und Fachkräfte

Betriebliche Reorganisations- und Transformationsprozesse brechen in vielen Organisationen hierarchische Konstrukte auf, erzeugen eine neue Aufgabenkomplexität, setzen Veränderungsprozesse in Gang und verändern insbesondere in Projekten auch das traditionelle Verständnis von Führung.

Business Coaching reflektiert das persönliche Führungsverhalten, fördert die Achtsamkeit in einem auf gegenseitiger Wertschätzung ausgerichteten Führungsverhalten auch ohne disziplinarische Weisungsbefugnis, verbessert die Kommunikation im betrieblichen Alltag und zeigt Wege auf, wie Führungskräfte in Teams und bereichsübergreifend Synergien erzeugen und das kooperative Arbeiten steuern und verbessern können.

Felder der persönlichen Entwicklungsmöglichkeiten im Personal-und Business Coaching sind:

  • Persönliche Standortbestimmung, Analyse Ist-Situation und Festlegung von Soll-Zielen
  • Handlungskompetenz und Agilität 
  • Führungsaufgaben und -kompetenzen, transformationale Führung und Kulturgestaltung
  • Berufliche Neuorientierung, Richtungsfindung, Erarbeitung von Optionen
  • Identifizierung von Konflikten und deren Lösung
  • Karriere und berufliche Weiterentwicklung
  • Begleitung von Entscheidungen und Veränderungen als Basis für eine Work Life Balance


Instrumente und Methoden im Personal- und Business Coaching

  • Situationsanalysen, Strategieentwicklung, Taktikschulungen, Risiko- und Konfliktmanagement
  • Sparrings
  • Trainings mit Videoanalyse
  • After Action Reviews und Expertisen
  • Fortbildungen


Projektorientiertes Vorgehen und Inhalte eines prozessbegleitenden Business Coachings

  • Kick Off mit einem Workshop oder Zielvereinbarungsgespräch
  • Aktueller Status, Rolle im Unternehmen und Anforderungen werden ermittelt
  • Selbstbild und Fremdbild werden abgeglichen, Stärken, Schwächen und Dis-Stressoren ermittelt
  • Aus den Analyseergebnissen werden Inhalte des Coachings festgelegt, ggf. Themen für Fort- bzw. Weiterqualifizierung für den nächsten Karriereschritt entwickelt
  • berufliche und private Ziele werden in einem Meilensteinplan festgelegt
  • Handlungsoptionen und Lösungsansätze werden erarbeitet
  • Start des prozessbegleitenden Coachings
  • Prozess wird bei Erreichung vereinbarter Ziele evaluiert und abgeschlossen


Lösungen im Dialog flexibel mit asynchronem Remote Coaching erarbeiten

Remote Coaching ermöglicht neben Präsenz Coaching ein synchrones und asynchrones Online Coaching mit interaktivem Conceptboard unabhängig von Zeitzonen und Örtlichkeiten.

Alle im Coaching erarbeiteten Ergebnisse, Dokumente und Images sind stets verfügbar und erlauben eine asynchrone Bearbeitung und kontinuierliche Weiterführung des Workflows. Der History Mode ermöglicht eine objektive Bewertung des Coaching-Fortschritts und die im Coaching erzielten Ergebnisse.

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